～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ ★第9号・第10号同時刊行記念★ 第9号をお申込みの方に、 第5号「ベスト・プラクティスから学ぶCSRマネジメント」または第7号「ソーシャルビジネスの『これまで』と『これから』」を贈呈します！ ご希望の号を、第9号お申込みの際に備考欄にてご指定ください。 ★第9号と第10号両方お申し込みの場合は、第5号・第7号各1冊を贈呈します！ ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～ 【発行】2020年5月20日 【頁数】82ページ（A4判） 【価格】1,500円（税・送料別） 【著者】川北秀人　IIHOE[人と組織と地球のための国際研究所]代表者 財団・社団法人、社会福祉法人、特定非営利活動法人、協同組合、社会事業家など、社会課題の解決に挑む組織には、行政が設けた規則を守るだけでなく、自律したガバナンスが求められます。 現場と組織のマネジメントをバランスよく回していくために、事務局長や理事、評議員や監事が、具体的にどのような役割を果たすべきか解説。活用いただけるフォーマットも豊富に掲載しました！ 【主な内容】（目次より抜粋） 第１章 ガバナンスの「危機」から、「自立的な拡充」へ １－１．良いガバナンスとは、よい成果と適正性のために、判断から統合的に協働すること １－２．日本のガバナンスの２つの危機 １－３．環境・社会・ガバナンスへの評価が投融資に影響する １－４．ルールとジャッジを与えられてしまったスポーツ団体 １－５．公益法人ガバナンスの「更なる強化」を求める動きも 第２章 イギリス・アメリカの動きから学ぶ ２－１．全国組織の協議により、ガバナンスを「応援」するコードを設けたイギリス ２－２．NPO理事の全国組織をつくったアメリカ ２－３．NPO理事の10の基本的責任 第３章 日本でガバナンスの拡充を促すために ３－１．団体は「学ぶ」、「自ら育てる」、「開示・発信する」、支援者は「育てる」、「支援する」、「誉める・認める」 【コラム】日本の非営利組織のガバナンスの継続的な実態把握を ３－２．日本の非営利組織のガバナンスを「応援する」コード試案 ３－３．理事会と理事を生かす・育てる15のポイント 【コラム】 外部理事のひとりとして、あなたにできる7つの工夫 ３－４．理事個人としての役割を自己評価する ３－５．会計だけでなく、業務も監査する監事に ３－６．ガバナンスの基礎は、より良い組織運営から 【コラム】休眠預金制度で求められたガバナンスを参考にする ３－７．事務局長・業務執行理事として、事業・組織のより良い運営に取り組む