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どうして会議で決められない? 決まったことが動かない?(「NPOマネジメント」第48号)

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*2007年4月発行、64ページ *取材先・執筆者のご所属・肩書は、すべて当時のものです。 ■ 特集1 会議を生かす準備 「どうして会議で決められない?決まったことが動かない?」 ■ 特集2 IIHOEの研修受講者アンケート分析 「多様化する参加者の期待にどう応えるか」  北川真理子(客員研究員)   ■ 集中連載 協働を生み、育てるプロセス(第2回) 「行政の役割(1) 協働の基盤を整える」(川北秀人) ■ Q&A(誌上マネジメント相談) 「全国各地で活動する忙しい理事たちに、ネットワーク団体の 運営にうまく関わってもらうためには?」  回答者:松本修一さん(V・マネジメント)      田口由紀絵さん(パブリックリソースセンター) ■ 会議上手になろう! 「企業への『市民参加の会議』はどうあるべきか」  青木将幸さん(青木将幸ファシリテーター事務所) ■ NPOのリスク・マネジメント 「寄付金を集めるリスクも見よう」  中原美香さん(NPOリスク・マネジメント・オフィス) ■ NPOWEB headline「2007年2月~3月のニュース」  シーズ=市民活動を支える制度を作る会(http://www.npoweb.jp) ■ もっと、もっと、コミュニケーション! 「会員とのコミュニケーションの場としての『総会』」  古賀桃子さん((特)ふくおかNPOセンター) ■ アフリカNGO事情 「NGOの時間」  尾関葉子さん  (DADA:アフリカと日本の開発のための対話プロジェクト) ■ 協働の現場から 行政と市民のよりよい関係創出をめざす市民側の動き 「審議会・委員会への『参加』から『活用』へ」(芝原浩美)  → 審議会・委員会は、市民が行政・自治に参加する貴重な    機会です。それを最大限に活用している地域の活動を、    2つ合わせてご紹介します。 ■ ロジを究める 「事業で得た経験を、団体の資産にするために」(棟朝千帆) ■ グラントメーカーズ(インタビュー) リコー中部株式会社「グリーンプロモーション『エコひいき』」 ■ 蝸牛点睛(連載コラム) 「100人中3人?」  加藤哲夫さん((特)せんだい・みやぎNPOセンター)

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