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「社会に挑む5つの原則、組織を育てる12のチカラ」（「ソシオ・マネジメント」創刊号 増補改訂版）
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創刊号3冊（特典付）セット「社会に挑む5つの原則、組織を育てる12のチカラ」（「ソシオ・マネジメント」創刊号 増補改訂版）
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ソーシャルビジネスの「これまで」と「これから」（「ソシオ・マネジメント」第7号）
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世界初の「超々」高齢都市へ～2030年代の東京に、どう備えるか？～データでみる東京の「これまで」と「これから」（「ソシオ・マネジメント」第11号）
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支援・評価・助成の、基礎と戦略（「ソシオ・マネジメント」第10号）
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社会に挑む組織のガバナンス ー 理事・評議員・監事の役割を最大限発揮するために（「ソシオ・マネジメント」第9号）
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社会事業家100人インタビュー 中編（「ソシオ・マネジメント」第8号）
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【増補版】続・小規模多機能自治 ～地域経営を始める・進める・育てる88のアクション～（「ソシオ・マネジメント」第6号）
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ベスト・プラクティスから学ぶCSRマネジメント（「ソシオ・マネジメント」第5号）
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成果を最適化するための助成プログラムのコミュニケーション調査（「ソシオ・マネジメント」第4号）
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小規模多機能自治～総働で人「交」密度を高める（「ソシオ・マネジメント」第3号）
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社会事業家100人インタビュー 前編（「ソシオ・マネジメント」第2号）
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ボランティア・マネジメントと理事会の役割
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理事会を育てる9つのステップ
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「ソシオ・マネジメント」第11号オンライン解説付きセット
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自治体における「社会責任」（SR）への取組み調査 報告書
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第4回 都道府県、主要市における NPOとの協働環境に関する調査」―協働環境“活用度”調査―報告書
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与件を生かし、課題に挑む（「NPOマネジメント」第71号）
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ファンドレイズを始める前に（「NPOマネジメント」第67号）
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社会を変える計画をつくる（「NPOマネジメント」第66号）
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今年こそ、事業評価で現場を育てる（「NPOマネジメント」第59号）
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「使えない…」から、「売れる！」報告書に（「NPOマネジメント」第58号」）
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そのプレゼンテーションは、なぜ響かない？（「NPOマネジメント」第57号）
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「現場だから持てる情報」を、信頼と資金に結びつけるために（「NPOマネジメント」第55号）
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コミュニティ・ビジネスの５つのカベを乗り越えよう（「NPOマネジメント」第54号）
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どうして会議で決められない？ 決まったことが動かない？（「NPOマネジメント」第48号）
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ボランティアの時間を大切に生かすために（「NPOマネジメント」第47号）
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記録が活動を資源にする（「NPOマネジメント」第44号）
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底力を育てあう地域に（「NPOマネジメント」第43号）
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ニーズとポテンシャルの確認が成果に導く（「NPOマネジメント」第38号）
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